Neříkám lidem, co mají dělat. Pomáhám jim uvidět, co už dávno vědí.

Křižovatka Lídři

KDYŽ SE OD VÁS OČEKÁVÁ VÍC, NEŽ JE VIDĚT NAVENEK Každý lídr se dostane do momentu, kdy staré způsoby přestávají fungovat a nové ještě nejsou jasné. Pomáhám lidem najít jasnost, pochopit sebe, zvládnout tlak, udělat dobrá rozhodnutí. Moje hashtagy jsou vědomost, vnitřní svoboda, triky mysli a ega. Mým produktem je zralost. Výsledkem mé práce je člověk, který nepodléhá iluzím mysli a ega, je svobodný a naplněný, je si vědom své sebehodnoty a zvládá unést své odpovědnosti. Jeho fungování ve firmě je pak řízeno přínosem pro celek a ne potřebami ega nebo podléháním strachům. Způsob práce je rozmanitý - od jednotlivých setkání až po dlouhodobé programy.

Křižovatka Energetiky

Energetika je dnes jednou z nejkomplexnějších oblastí řízení firmy. Je technologicky turbulentní, regulatorně náročná a strategicky zásadní. Energetické rozhodnutí není technické – je to manažerské a evoluční rozhodnutí firmy. Pomáhám firmám pochopit, kde se nacházejí, jaké mají možnosti a jaká rozhodnutí dávají smysl.

INTERNÍ AUDIT

INTERNÍ AUDIT JE KRÁSNÁ PROFESE, JEN NE KAŽDÝ MĚL ŠANCI SE TO DOZVĚDĚT Interní audit je má domovská základna. Umím provádět, hodnotit a posunout jak audit, tak tým interního auditu. Pracuji s nástroji AI. Rozvíjím individuální i týmové kompetence. Věřím, že interní audit je krásná a užitečná profese, když ji dělají hrdí interní auditoři. Spolupracuji s týmy jako supervizor, kdy vedu zakázky interního auditu, jako mentor, kdy radím týmům, jak audit udělat. Pracuji i jako expert, kdy audit realizuji samostatně. Při práci v interním auditu se zaměřuji na nastavení otevřené a respektující spolupráce mezi managementem a interním auditem. Věřím, že pro audit je klíčové, aby byl pověřován náročnými úkoly, jejichž výsledky může pomoci zrealizovat.

KOUČOVÁNÍ

Individuální či skupinové koučování je výborným nástrojem k rozvoji jednotlivce nebo týmu. Zadání a forma práce se vždy řídí potřebami zákazníka.